Eind jaren tachtig zijn veel organisaties uit diverse branches overgegaan op een organisatieconcept met
zelfsturende teams of taakgroepen. Was dit de zoveelste managementhype die na verloop van tijd weer zou
overvliegen? Of is er sindsdien sprake van een structureel andere wijze van organiseren? In tegenstelling tot
de beschikbare hoeveelheid theorie zijn beschrijvingen uit de praktijk van organisaties met zelfsturende
teams betrekkelijk schaars. Vooral over de lange termijnontwikkeling van teams is weinig bekend. Informatie
hierover is nu beschikbaar doordat tien Nederlandse ‘pioniers’ van destijds zijn gevolgd bij de
ontwikkelingen die zich hebben voorgedaan na invoering van de teams.
Branche: Management / HRM|Industrie